Gorontalo, 12 Februari 2026 – Dalam upaya memperkuat tata kelola organisasi yang akuntabel dan berorientasi hasil, Prof. Dr. Ir. Mahludin H. Baruwadi, M.P menegaskan pentingnya sinkronisasi antara Indikator Kinerja Program (IKP), Rencana Strategis (Renstra), Indikator Kinerja Utama (IKU), dan Perjanjian Kinerja (PK). Hal tersebut disampaikan dalam kegiatan Rapat Kerja LPPM UNG yang dihadiri oleh pimpinan dan jajaran unit kerja di lingkungan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Negeri Gorontalo. 

Dalam pemaparannya, Prof. Dr. Ir. Mahludin H. Baruwadi, M.P menekankan pentingnya penyelarasan antara Indikator Kinerja Program (IKP), Rencana Strategis (Renstra), Indikator Kinerja Utama (IKU), dan Perjanjian Kinerja (PK) agar seluruh program dan kegiatan berjalan terarah serta berkontribusi langsung terhadap pencapaian visi dan misi institusi.

Menurutnya, dokumen perencanaan tidak boleh berdiri sendiri. Renstra harus menjadi fondasi utama dalam penyusunan IKU dan IKP, yang kemudian diturunkan secara konkret dalam Perjanjian Kinerja setiap unit kerja. “Sinkronisasi ini menjadi kunci dalam membangun tata kelola berbasis kinerja yang akuntabel dan terukur,” ujarnya.

Ia juga menegaskan bahwa tata kelola berbasis kinerja bukan hanya sebatas kelengkapan administrasi, tetapi merupakan komitmen terhadap capaian hasil yang berdampak nyata. Dengan integrasi yang baik, LPPM UNG diharapkan mampu meningkatkan kualitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, sekaligus memperkuat akuntabilitas kelembagaan.

Raker LPPM UNG ini menjadi momentum penting untuk menyamakan persepsi, mengevaluasi capaian kinerja, serta merumuskan strategi penguatan program kerja ke depan. Melalui kolaborasi dan komitmen bersama, LPPM UNG optimistis dapat mewujudkan tata kelola yang efektif, transparan, dan berorientasi pada hasil.